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臺灣金控全球資訊網 > 經營管理處
 

營運策略

 

一、發揮經營綜效
運用金控平台競爭優勢,聚焦於銀行、證券及壽險等三大核心業務領域,藉由服務資源與資本整合,擴大經濟規模與範疇,創造交叉銷售綜效。

二、專業經營管理
為發揮資源整合效益,透過專業化經營管理,落實事業願景與經營政策,專注具有利基及發展潛力之業務,並積極發展集團整合性商品與連結服務,提升整體經營效能。

三、妥適資本配置
統一調控集團資源,透過合併、收購或股份受讓等方式,靈活吸納業務互補性高之其他金融機構,擴大聯屬事業範疇,促進子公司資本規模最適化,創造資金運用綜效。

四、強化國際佈局
積極整合集團海內外資源,強化全球設點佈局,透過引進國際策略投資人、建立策略合作夥伴關係等,汲取先進之管理技術、產品開發、通路行銷、人才培訓、風管制度及IT建置等技巧,提升集團競爭力,建立區域性領導品牌地位。

五、健全公司治理
完善內部控制、內部稽核、遵守法令及風險管理機制,建構優質公司治理文化環境,強化資訊揭露、引進獨立董事、發揮監察人功能,樹立公司治理之典範。

     
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