營運策略

一、整合集團資源、發揮經營綜效

運用金控平台競爭優勢，聚焦於銀行、壽險及證券等三大核心業務領域，藉由服務資源與資本整合，擴大經濟規模與範疇，創造交叉銷售綜效。

二、專業經營管理、強化競爭實力

透過專業化經營管理，落實事業願景與經營政策，專注具有利基及發展潛力之業務，並積極發展集團整合性商品連結服務，提升整體經營效能。

三、妥適資本配置、發揮資金綜效

統一調控集團資源，促進旗下子公司資本規模最適化，運用集團資本優勢，擴大聯屬事業範疇，創造資金運用綜效。

四、加速國際佈局、擴展國際金融

積極整合集團海內外資源，強化全球設點佈局，透過與國際金融集團建立策略合作夥伴關係，汲取先進之管理技術、產品開發、通路行銷、人才培訓、風管制度及IT建置等技巧，提升金控競爭力，逐步建立區域性領導品牌地位。

五、提升公司治理、促進健全經營

完善內部控制、內部稽核、遵守法令及風險管理機制，建構優質公司治理文化環境，強化資訊揭露、引進公司治理評量機制，提升公司治理之水平。

六、善盡企業責任、提升集團形象

積極配合政府執行各項政策性任務，透過公務行銷投入社會公益及環保活動，提升國營企業優良形象，樹立國家領導金控之典範。