營運策略

一、發揮經營綜效
運用金控平台競爭優勢，聚焦於銀行、證券及壽險等三大核心業務領域，藉由服務資源與資本整合，擴大經濟規模與範疇，創造交叉銷售綜效。

二、專業經營管理
為發揮資源整合效益，透過專業化經營管理，落實事業願景與經營政策，專注具有利基及發展潛力之業務，並積極發展集團整合性商品與連結服務，提升整體經營效能。

三、妥適資本配置
統一調控集團資源，透過合併、收購或股份受讓等方式，靈活吸納業務互補性高之其他金融機構，擴大聯屬事業範疇，促進子公司資本規模最適化，創造資金運用綜效。

四、強化國際佈局
積極整合集團海內外資源，強化全球設點佈局，透過引進國際策略投資人、建立策略合作夥伴關係等，汲取先進之管理技術、產品開發、通路行銷、人才培訓、風管制度及IT建置等技巧，提升集團競爭力，建立區域性領導品牌地位。

五、健全公司治理
完善內部控制、內部稽核、遵守法令及風險管理機制，建構優質公司治理文化環境，強化資訊揭露、引進獨立董事、發揮監察人功能，樹立公司治理之典範。