節約能源推動小組

依據行政院《政府機關及學校用電效率管理計畫》，臺灣金控集團各公司均設有「節約能源推動小組」，由副總經理擔任召集人，指定能源管理員推動節約能源，訂定節約能源目標，執行強化節能管理、提升設備能效，落實節能措施及節能意識之教育宣導。每半年召開一次小組會議，檢討節約能源推動情形、節能目標執行成效並擬訂改善對策。

建置太陽光電

隨全球能源情勢日益嚴峻，為促進多元能源發展、增進再生能源占比，以豐富低碳能源，因此配合政府政策盤點、評估自有行舍，將合適空間以公開招標方式出租業者設置太陽光電發電設備。

排除屋齡老舊、規劃拆除重建、屬文化資產或列管潛力建築後，臺灣銀行計有 52 處自有行舍可建置太陽光電設備，其中，與國家發展委員會共同持有的寶慶聯合大樓，以及臺中、新營、鳳山等 3 家臺灣銀行分行屋頂已建置共 350.7 kW 裝置容量的太陽光電設備，2017年正式投入運轉，發電量總計每年39萬度，約合1,404 GJ；2021 年新增標租 6 家分行行舍屋頂，規劃裝置容量合計891.55 kW，已於2022年6月完成建置，全部裝置容量總計1,242.25 kW；後續將視其發電效益，評估擴大標租之可行性，為潔淨能源善盡心力。

力行節能減碳

有關臺灣金控集團的能源節約推動上，透過持續宣導節能措施所能貢獻的減碳效益，培養員工相關意識，進而影響其日常行為，逐步提升認同感及參與度，建立綠色辦公文化。

節約用電

臺灣金控集團配合行政院之「政府機關及學校用電效率管理計畫」強化用電管理，以2015年為基期，訂定節約用電以2023年用電效率較2015年提升10%為總體目標；在2022 年響應世界關燈日(Earth Hour)，進行關燈一小時，以實踐世界自然基金會（WWF）鼓勵所有人共同參與及解決氣候變遷問題。

節約用油

臺灣金控集團訂有《公務車輛管理要點》，以有效調度車趟、確實共乘原則，提高出車效益；另定期汰換老舊、耗油之公務車輛，改以電動、油電混合或能源轉換效率較高之車輛替代，貫徹節能目標。

此外，針對近距離移動或往返地點均處於大眾運輸便捷之處，則鼓勵同仁步行或搭乘大眾交通工具前往，並訂有《公務使用悠遊卡標準作業流程》。

節約用水

臺灣金控集團除了在各式用水設施上布告節約使用的提醒標語外，亦定期巡檢抽水馬達、水塔、水龍頭或其他水管接頭以及牆壁或地下管路，確認有否漏水情況並及時處理，以避免水資源浪費；定期汰換老舊設備時，更優先使用有「省水標章」的水龍頭及馬桶，提供適用的出水量，確保水資源的有效利用。

節約用紙

臺灣金控集團透過下列電子化措施，積極推行少紙化政策，有效節省用紙量及紙張利用率，間接降低製紙所造成的環境負荷。

• 實施金融業務電子化：包括建置臺灣銀行e-loan系統、拓展網路銀行、行動銀行、電子帳單、電子通知單等電子化服務。
• 公文簽核電子化：推動公文線上簽核系統、逐年提升線上簽核比率，以減少紙本公文列印。
• 改為提供電子檔資料：提高線上會議及線上教育訓練之占比，並以電子檔取代紙本會議資料或教材，節省紙張用量。
• 落實綠色採購、提升用紙效益：採購再生影印紙、再生擦手紙等，並全面實施影印紙回收運用，以雙面列（影）印為原則，提高資源利用率，減少環境衝擊。

興建綠建築行舍

臺灣金控集團致力推動新興營運據點全面取得綠建築標章的肯定，並從生態、節能、減廢、健康四面向出發，於建築規劃階段納入綠色永續思維，包含生態綠化、透水鋪面、室內通風及保留大片採光，使能有效降低照明及空調耗能，並透過水回收有效善用水資源。

近年來，已取得綠建築相關標章/證書之臺灣銀行營運據點，包括：

2022年規劃於2023年興建「仁愛分行」及「馬祖分行」新建案，以綠建築設計並預計取得候選綠建築證書，「仁愛分行」已於2023 年5 月9 日取得候選綠建築證書。