利害關係人溝通管道
發言人
- 副總經理兼發言人
- 張梅君 女士
- 策略長兼代理發言人
- 劉鳳珠 女士
採購業務聯絡窗口
- 行政管理處 總務組
聯絡資訊
- 電話:(02)2349-3456
- 傳真:(02)2311-5060
- 申訴與諮詢(建議)信箱:eservice@twfhc.com.tw
利害關係人溝通頻率
利害關係人 | 意義/重要性 | 議合與溝通 | 蒐集關注重點 | ||
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方法 | 頻率 | 2023年實績 | |||
股東 | 財政部為臺灣金控 100% 持股之單一股東,故臺灣金控集團為財政部所屬國營事業,於財政部之指示及建議事項,均依規妥適處理。 | 召開董事會 | 每月/視需要 | 13次 |
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召開審計委員會 | 每季/視需要 | 5次 | |||
參加公股金融事業業務研討會 | 每季 | 4次 | |||
工作考成 | 每年 | 3次 (指標訂定、實地查證、自評作業) | |||
重要議題會議 | 不定期 | 2次 | |||
全球資訊網公告營運績效與損益報告、財務報告 | 每月/每季 | 16次 | |||
公開資訊觀測站公告半年度及年度財務報告 | 每半年 | 2次 | |||
全球資訊網公告預算及決算書、中英文年報、中英文永續報告書 | 每年 | 6次 | |||
全球資訊網公告新聞稿、業務訊息、公司治理及企業社會責任等情形 | 不定期 | 視需要進行 | |||
公開資訊觀測站公告重大訊息與營運資訊 | 不定期/定期 | 13則及傳輸營收資訊 (重訊 10 則、公告 3則) 與報告書數則 | |||
電話、電子郵件、公文及其他會議 | 不定期 | 視需要進行 | |||
政府/主管機關 | 臺灣金控集團為國營事業,受國營事業相關主管機關所管理與監督,包括:行政院、主計總處、財政部、監察院、審計部與立法院等。 臺灣金控集團為金融事業,受金融監督管理委員會及其轄下各局所監理。 | 財政部(國營事業管理機關;議合情形請見「股東」列) | - | - |
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立法院財政委員會會議 | 每會期 | 委員會4次與協商會議1次 | |||
立法委員公聽會 | 不定期 | 視需要進行 | |||
立法委員囑託與關切事項 | 不定期 | 視需要進行 | |||
於金融監督管理委員會網站及公開資訊觀測站申報財務性報表、風險管理、內部控制制度等相關事項資料 | 每月/季/年 | 依主管機關要求進行 | |||
財政部公司治理評鑑機制 | 每年 | 1次 | |||
行政院、金融監督管理委員會等主管機關會議 | 不定期 | 視需要進行 | |||
金融檢查、審計部及財政部查核 | 定期 | 依主管機關要求進行 | |||
電話、電子郵件、公文及其他會議 | 不定期 | 視需要進行 | |||
主動關注與追蹤主管機關發布新聞及法令,瞭解施政或監管重點 | 每日 | 視需要進行 | |||
員工/工會 | 臺灣金控集團提供多元學習平臺與資源,並保障員工權益、打造平等友善職場,期望提升員工績效、發展全方位金融人才,為永續金融挹注動能。 | 職工福利委員會 | 常設性 | 4次 |
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同心集思會 | 常設性 | 4次 | |||
事業人員退休基金監督委員會 | 常設性 | 4次 | |||
勞資會議 | 常設性 | 4次 | |||
人事評議委員會 | 常設性 | 2次 | |||
設置董事長信箱與總經理交流道提供員工意見交流管道 | 常設性 | 視需要進行 | |||
設置性騷擾申訴、內部檢舉、廉政檢舉專線、電子信箱、傳真,提供員工申訴管道 | 常設性 | 視需要進行 | |||
設有合格急救人員與防火管理人 | 常設性 | 2次自衛消防演練(含防火、急救、緊急避難等項目) | |||
設置線上學習平臺提供員工教育訓練 | 常設性 | 視需要進行 | |||
派員參加專業機構訓練研習 | 不定期 | 詳本公司2024年永續報告書第4章人才培育與永續職場 | |||
舉辦員工旅遊與聚餐交流 | 不定期 | 視需要進行 | |||
提供育有學齡前幼兒之同仁免費親子活動資訊 | 每季 | 4次 | |||
關懷懷孕及產後一年同仁 | 每月 | 12次 | |||
客戶 | 臺灣金控集團為持續精進業務措施、優化服務品質,持續透過創新金融科技、落實公平待客與普惠金融,提升顧客滿意度,促進金融服務取用性。 | 設置溝通管道: 臺灣金控 eservice 信箱、子公司客戶服務機制 (客服中心、客服專線與電子信箱、外部檢舉及廉政檢舉專線與電子信箱、信用卡 24 小時服務專線、線上智能客服、LINE 官方帳號及 Facebook 粉絲專頁等) | 常設性 | eservice信箱12則/視需要進行 |
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全球資訊網提供優惠活動與業務消息等資訊 | 不定期 | 視需要進行 | |||
顧客滿意度調查 | 每年 | 3次(詳本公司2024年永續報告書2.2普惠金融) | |||
業務拜訪 | 不定期 | 視需要進行 | |||
舉辦投資理財講座與說明會 | 每年/不定期 | 683場 | |||
講座活動辦理防範金融詐騙宣導 | 每年/不定期 | 664場 | |||
供應商 | 以促進金融價值鏈得以永續發展為共同目標,臺灣金控集團除依法辦理採購作業外,亦推動綠色採購,協助我國綠能產業發展。 | 政府採購網公告採購資訊,達成招標透明化目的 | 不定期 | 視需要進行 |
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舉辦開標、評審、決標會議 | 不定期 | 12案(逾公告金額十分之一以上之採購案,均依規定辦理開標、評審、決標會議等程序) | |||
電話、電子郵件、公文及其他會議 | 不定期 | 視需要進行 | |||
社區 | 臺灣金控集團以人為核心價值,聚焦文化培力發展、提升金融素養、推廣體育風氣、社會公益關懷四大面向,持續關懷社會需求,帶動社會正向力量。 | 發行社會公益信用卡回饋社會 | 每年持續性 | 詳本公司2024年永續報告書第5章社會共融與永續生活 |
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舉辦捐血活動 | 每年持續性 | ||||
參與公益捐助活動 | 每年持續性 | ||||
舉辦與支持體育活動 | 每年持續性 | ||||
舉辦金融及藝文活動 | 每年持續性 | ||||
參與學術教育活動 | 每年持續性 | ||||
環保與保育活動 | 每年持續性 | ||||
舉辦或參與理財及健康講座 | 每年持續性 | ||||
媒體 | 為能與利害關係人保持順暢溝通,臺灣金控集團透過發言人制度、新聞稿發布等多元即時的管道,回應利害關係人所關切之永續議題。 | 設有發言人制度及公關部門提供媒體溝通聯繫管道 | 常設性 | 視需要進行 |
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發布新聞稿/召開記者會 | 不定期 | 視需要進行 | |||
全球資訊網公告新聞稿、業務訊息、公司治理及企業社會責任等情形 | 不定期 | 視需要進行 | |||
公開資訊觀測站公告重大訊息與營運資訊 | 不定期/定期 | 13則及傳輸營收資訊(重訊10則、公告3則)與報告書數則 |