永續治理

董事會

臺灣金控最高治理單位為董事會，監督與審議集團永續發展相關策略與方案之執行情形，為彰顯對企業社會責任的重視，2018 年制訂公司治理實務守則，將社會責任納入治理規範，並自同年起要求經營團隊每年定期向董事會專案報告企業社會責任執行情形，以監督與指導集團永續發展方向與落實執行。

2021 年為更精進實踐企業社會責任，與強化落實推動永續金融環境 (Environmental)、社會 (Social) 及治理 (Governance)，董事會訂定《永續金融政策》，作為落實永續經營之原則與方向，並通過《集團企業永續發展委員會設置辦法》，設置集團企業永續發展委員會，負責審理集團各公司 ESG 年度目標與執行方案之審議或報告，委員會下設六大永續發展推動小組，就永續金融相關目標執行成效進行整體集團之追蹤管控。為因應氣候變遷風險與督導積極回應，2021年起，董事會每季監控與審議氣候變遷風險及相關管理措施，持續督導精進相關作為。2025年5月，臺灣金控將集團企業永續發展委員會提升為董事會下設置的功能性委員會。

2024年，臺灣金控為強化集團各公司永續資訊揭露品質，參據金融監督管理委員會(下稱金管會)修正發布之《公開發行公司建立內部控制制度處理準則》，將永續資訊管理納入內控制度，並訂定《永續資訊管理準則》，以確保永續資訊(含永續報導)之管理符合相關法規。​

永續發展委員會

臺灣金控集團為國營事業，歷來戮力執行政府政策，重視企業社會責任與永續發展，為強化持續推動企業永續發展，除臺灣金控設置集團企業永續發展委員會，引領永續政策發展方向外，集團各公司均設有企業永續發展委員會，透過匯聚集團力量推動永續金融事務，致力達成各項目標。集團企業永續發展委員會關注面向包括責任金融、環境永續、社會參與、公司治理、員工照護及顧客權益等六大主題，同時依循財政部所頒行 ESG 倡議平臺各項短中長期執行方案，以「組織與 ESG 資訊揭露」、「責任金融」及「環境及社會績效」為三大主軸，具體實踐如發展綠色金融、氣候變遷風險管理及透過投、融資業務將資金導引至低碳產業，以致力達成環境、社會及治理之永續金融目標。

臺灣金控集團為持續深化永續治理，推動將企業永續發展委員會提升為功能性委員會，臺灣銀行率先於2024年11月完成內部規章修訂，由3位獨立董事擔任委員，成為首家將企業永續發展委員會升級為功能性委員會層級的國營銀行。 2025年5月，臺灣金控亦將集團企業永續發展委員會升級為功能性委員會。

永續長

為落實推動集團永續發展事務，強化內部溝通與整合協調，集團企業永續發展委員會2023年5月決議各公司於原已設置永續發展委員會之基礎下，增加設置永續長，以加速溝通協調效率，攜手推動永續轉型，臺灣金控於2023年6月1日完成指派設置，並責成3家子公司與孫公司陸續完成設置永續長，呼應金管會2023年3月所發布之「上市櫃公司永續發展行動方案(2023年)」，深化企業永續治理文化。旋於2023年9月召開第1次集團永續長會議，討論淨零轉型議題，凝聚集團共識成立科學基礎減碳目標(Science based target, SBT) 專案。嗣集團永續長會議於2024年4月訂定SBT專案期程、9月討論集團自身營運減碳目標、行動計畫與內部碳定價，再於2025年5月討論集團範疇三類別15投融資部位的減碳目標。

永續發展推動小組

為落實執行永續金融政策及集團企業永續發展委員會有效運作，就委員會關注的責任金融、環境永續、社會參與、公司治理、員工照護及顧客權益等六大主題，成立永續發展推動小組，以推動並追蹤管控相關目標執行成效，督導執行範疇如下。